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縱觀整個行業，今年以來橡膠氣囊品牌大量出現了過度競爭和浮躁主義。在麵臨終端銷售乏力的情況下，為拓展銷量和提高市場占有率，在不停透支客戶，也大幅度拉低自己的品牌價值。此外，舉辦各種營銷培訓，學習各種先進方法，恨不得一夜之間就成長起來，麵對如此情境經銷商應該怎麽做呢，橡膠氣囊品牌企業應該做到以下三點：一、當前的市場需要沉澱心情企業處於市場競爭的第一線，每天都在麵臨客戶資源、營銷手段等的競爭，自然希望能夠找到一劑靈丹妙藥，希望品牌方能夠在其困難的時候給予培訓和實戰的支持，讓其業績突飛猛進。
事實上，作為第一線的企業，首先要做的就是沉澱好心態，踏踏實實做好客戶尋找、客戶跟進、形象、管理及銷售手段提升等實實在在的工作。如果沒有這些基礎工作，單靠一個活動就能讓一個企業持續成長的時代早已經過去。營銷需要實用主義
二、當前的市場需要做好客戶準養控對於目前的企業來說，客戶資源是最稀缺的資源，如何找到客戶資源，並且跟蹤和維護好客戶資源，是一大難題。因此，做好客戶準養控就極為重要。所謂準養控就是對客戶有一套標準的操作方案，包括如何精準地找到客戶，如何持續跟蹤這些找到的客戶，並控管這些客戶的動向，這對做好終端銷售極為重要。在銷售者日益稀缺的時代，珍惜和有效利用到手的客戶就顯得尤為重要。
三、當前的市場需要實用主義的培訓對於慘烈的競爭時代，各項培訓就應運而生了。當然，培訓要分激情主義和實用主義，對於企業來說，聽課本來就不容易，聽好課就更不容易，這個年代，願意好好學習的企業越來越少，大多更願意聽那些激情四射的課程，聽課時候激動萬分，但到實際操作時候，發現很多方案無法落地，這就偏離了培訓的根本目的。對於企業來說，學到那些立刻可以應用的實戰課程，對於當下的市場環境更為重要。隨著市場環境和政策的雙向影響，企業的經營變得越來越不容易，對於他們來說，如何在當前的市場環境生存和發展，已經成為一個重要的時代和行業課題，總之，行業實用主義比虛幻來得更重要些。